← Усі статті
Проєкти

Кейс ремонту нерухомості під оренду в Лондоні: приріст вартості £115 000 у Oval (SE5)

Квартира в колишньому муніципальному будинку в Oval за £170 000, ремонт за £40 000 і банківська оцінка в £325 000 — ось що саме ми зробили з цією квартирою на Kirwyn Way і цифри, що стоять за приростом вартості.

Oleksandr Nechepurenko
Oleksandr Nechepurenko5 серпня 2026 р. · 5 хв читання
Кейс ремонту нерухомості під оренду в Лондоні: приріст вартості £115 000 у Oval (SE5)

Коротка відповідь: Ми купили застарілу однокімнатну квартиру в колишньому муніципальному будинку в Oval (SE5) за £170 000, витратили £40 000 на повний ремонт і отримали оцінку £325 000 після завершення робіт — приріст £115 000 понад загальні інвестиції. Дві речі, що справді визначили цю цифру: повернення корисного простору, який марно витрачало початкове планування, та специфікація кухні й ванної кімнати, що добре здаються в оренду і зберігають вартість. Дві речі, що забрали найбільше часу на управління, не мали жодного стосунку до самого ремонту: спільна система опалення будинку і процес отримання згоди фріхолдера Southwark.

Кожна угода, яку ми беремо в роботу, має підтверджувати наш процес, а не лише бюджет. Ця квартира на Kirwyn Way — гарний приклад: занедбана однокімнатна квартира в колишньому муніципальному будинку в Oval (Камбервелл, SE5), яку ми купили за £170 000, відремонтували за £40 000 і отримали оцінку в £325 000 після завершення робіт. Розповідаємо, що саме ми зробили, з якими труднощами стикаються об'єкти в колишніх муніципальних будинках у Лондоні, і наводимо цифри, що стоять за приростом вартості.

Чому ми купили однокімнатну квартиру в колишньому муніципальному будинку в Oval

Логіка покупки була простою. Oval і Камбервелл лежать у другій зоні з хорошим транспортним сполученням і стабільним попитом орендарів, але квартира на першому поверсі, яку ми знайшли, була застарілою, простір використовувався неефективно, а неефективна система гарячого водопостачання на газі відлякувала більшість покупців. Саме таке поєднання — хороша локація і об'єкт, вартість якого ринок занизив через косметичні та інженерні недоліки — це точно той тип ремонту нерухомості під оренду (buy-to-let), який ми шукаємо. Різниця між заниженою ціною покупки і вартістю добре відремонтованої квартири і становила всю можливість.

Початкова точка: у якому стані була квартира

Квартира розташована на першому поверсі залізобетонного каркасного будинку 1960-х років, приблизно 52 кв. м, з власним внутрішнім двориком. Усередині вона була конструктивно міцною, але занедбаною: оригінальне оздоблення по всій площі, короби інженерних комунікацій, що забирали простір на кухні, громіздка шафа з бойлером гравітаційного типу у ванній кімнаті та вбудована перегородка гардеробу, що звужувала спальню. Жоден з елементів, які ми хотіли прибрати, не був несучим — звіт інженера-конструктора підтвердив, що внутрішні перегородки та шафи є легкими, неконструктивними елементами, типовими для будинків цього періоду, — тож ми могли повернути корисний простір, не торкаючись бетонного каркаса.

Що ми зробили: обсяг ремонтних робіт

Ми повністю демонтували старе оздоблення і перебудували квартиру до довговічної специфікації, готової до здачі в оренду. Основні роботи:

  • Повернення простору: демонтували зайві короби комунікацій на кухні, стару шафу з бойлером у ванній та перегородку гардеробу в спальні, після чого відновили поверхні по всій площі.
  • Нова кухня: кухня IKEA METOD з матовими білими фасадами VOXTORP і стільницею EKBACKEN під мармур, індукційна варильна поверхня з витяжкою замість старого газового підключення, вбудований холодильник, вузька посудомийна машина та пральна машина із сушінням, протиковзка керамогранітна підлога і плитка-фартух.
  • Нова ванна кімната: нова ванна 1800 мм, раковина та унітаз, термостатична душова система зі скляною перегородкою із загартованого скла, тумба під дерево та підсвічене дзеркало, з повною гідроізоляцією Schlüler (KERDI на стінах, DITRA на підлозі) під великоформатною сірою керамогранітною плиткою.
  • Гаряча вода та опалення: старе газове підключення було остаточно відключено і заглушено сертифікованим інженером Gas Safe, натомість встановлено новий безнапірний бойлер OSO на 150 літрів, введений в експлуатацію відповідно до стандарту G3 — реальне покращення якості життя для орендаря.
  • Електрика та пожежна безпека: перевірка й заміна проводки там, де це було потрібно, новий розподільний щит, окремі лінії для кухні та бойлера, а також мережеві димові та теплові датчики за схемою LD2, все сертифіковано відповідно до Part P та BS 7671.
  • Оздоблення: оновлено штукатурку і пофарбовано стіни та стелі по всій квартирі, укладено ламінат під дуб зі звукоізолюючою підкладкою та новими плінтусами у вітальні, коридорі та спальні, встановлено нові внутрішні двері, включно з протипожежними дверима FD30S на кухню.
  • Зовнішній простір: внутрішній дворик перекладено керамогранітною плиткою для вулиці, огорожу та цеглу оброблено і пофарбовано — власний зовнішній простір є справжньою перевагою для квартири на першому поверсі в Лондоні.

Реальні труднощі: спільне опалення та згода фріхолдера

Саме тут будинок колишнього муніципального фонду відрізняється від звичайного ремонту квартири, і саме на це пішла більшість нашого часу з управління проєктом.

Спільна система опалення. Будинок працює на спільній системі централізованого опалення, тож радіатори не підключені до жодного джерела всередині квартири — вони під'єднані до спільних стояків. Ми залишили квартиру на спільній системі й підключили нові радіатори та регулятори за принципом "як було", без жодних змін у спільних стояках. Будь-які роботи, що торкаються цієї системи, потрібно узгоджувати з інженерною службою фріхолдера, включно з відключенням усього будинку, яке бронюється щонайменше за 14 днів. Це потрібно закладати в графік заздалегідь — таку роботу не можна розглядати як звичайну сантехніку.

Згода Southwark як власника фріхолду. Квартира є лізхолдом, де фріхолдером виступає лондонський район Southwark, тож перед початком робіт нам був потрібен офіційний дозвіл на переобладнання (Permission to Alter). Заявку ми подали у лютому 2026 року разом із кресленнями архітектора та описом обсягу робіт. Southwark перекваліфікував проєкт у "суттєве переобладнання", оскільки демонтаж шаф змінював планування, що означало вищий збір, а заявка також мала пройти перевірку інспектора з пожежної безпеки, перш ніж 16 квітня 2026 року було видано попередню згоду (Consent in Principle). Висновок, яким ми ділимося: закладайте реалістичний бюджет і час на згоду фріхолдера для будь-якого колишнього муніципального лізхолду — це критичний етап графіка, і роботи не можна законно розпочинати без нього.

Цифри: що повернув ремонт за £40 тис.

Ось уся угода від початку до кінця:

  • Ціна покупки: £170 000
  • Вартість ремонту: £40 000
  • Загальні інвестиції: £210 000
  • Банківська оцінка після ремонту: £325 000
  • Приріст вартості понад ціну покупки: £155 000
  • Приріст вартості понад загальні інвестиції: £115 000 (близько 55% понад загальні витрати)
  • Досягнута орендна плата: £3 000 на місяць
  • Річна орендна плата: £36 000
  • Валова дохідність на загальні інвестиції: ~17,1%
  • Валова дохідність на кінцеву оцінку: ~11,1%

Це валові показники проєкту без урахування фінансування, податків, комунальних платежів, сервісного збору та інших операційних витрат. Саме приріст вартості робить цю угоду BRRR-стратегією, а не звичайним фліпом. За типового рефінансування з LTV 75% від оцінки £325 000, нова іпотека становитиме близько £243 750 — більше, ніж £210 000, які ми вклали, — а це означає, що весь депозит і бюджет на ремонт можна повернути й реінвестувати в наступний проєкт, зберігаючи при цьому саму квартиру та дохід від оренди. У цьому й полягає суть моделі: підняти вартість за рахунок робіт, а потім вивести капітал назад.

Результат

Квартира тепер повністю відремонтована і здана в оренду за £3 000 на місяць. Роботи на об'єкті тривали вісім-десять тижнів навесні та влітку 2026 року, окрім періоду отримання дозволів, що передував їм. Те, що перетворило знецінену застарілу квартиру на актив вартістю £325 000, не було чимось незвичайним — це була покупка правильного об'єкта за правильною ціною, вибір оздоблення, яке добре здається в оренду і зберігає вартість, та управління тими аспектами, які більшість інвесторів недооцінює: спільні комунікації та згода фріхолдера. Саме цей процес ми повторюємо в кожному проєкті.

Поширені запитання

Чому колишній муніципальній квартирі потрібна згода фріхолдера на ремонт?

Тому що вона лізхолдна, а не тому що колишня муніципальна конкретно — будь-якій лізхолдній квартирі, що потребує структурних змін чи змін планування, зазвичай потрібен дозвіл фріхолдера на переобладнання (Permission to Alter) перед початком робіт. Що сповільнило саме цей проєкт — це перекваліфікація Southwark роботи на суттєве переобладнання, коли з'ясувалось, що демонтаж шаф змінює планування, що додало до графіка перевірку інспектора з пожежної безпеки.

Чому залишити квартиру на спільному опаленні замість встановлення незалежного?

Радіатори підключені до спільних стояків, що обслуговують весь будинок, а не до окремого джерела всередині квартири, тож повна заміна системи означала б втручання у спільну інфраструктуру — значно більший і руйнівніший захід, ніж виправдовувала сама квартира. Підключення нових радіаторів і регуляторів "як було" на наявній спільній системі забезпечило те покращення, яке орендарі справді помічають, без цього обсягу.

Чи типовий приріст £115 000 на ремонті за £40 000?

Ні — сприймайте це як ілюстративний приклад того, що досяжно на правильному об'єкті в правильній локації, а не як типовий чи гарантований результат. Приріст тут відображає конкретне поєднання: справжню знижку при покупці через косметичні та інженерні причини, сильну локацію в другій зоні та обсяг ремонту, що дозволив повернути справді корисний простір. Цифри кожного проєкту залежать від його власної ціни покупки, порівняних оцінок та обсягу ремонту.

Чому це була угода BRRR, а не фліп?

Тому що оцінка після ремонту підтримує рефінансування, яке повертає більше, ніж загальні інвестиції, дозволяючи нам залишити квартиру та її орендний дохід, замість того щоб продавати для повернення капіталу. За типового рефінансування з LTV 75% від оцінки £325 000, нова іпотека становитиме близько £243 750 — більше, ніж £210 000 вкладених.

Основні висновки

  • Приріст вартості походив від двох рішень: повернення марно витраченого простору та специфікації кухні й ванної кімнати, що добре здаються в оренду і зберігають вартість — а не від чогось незвичайного чи екзотичного.
  • Лізхолдні квартири в колишніх муніципальних будинках несуть реальні накладні витрати на управління проєктом понад сам ремонт: спільні системи опалення та згода фріхолдера обидві лежать на критичному шляху графіка.
  • Згоду фріхолдера для колишнього муніципального лізхолду варто бюджетувати з реальним запасом часу й вартості — роботи не можуть законно розпочатись без неї.
  • Звіт інженера-конструктора, що підтверджує неконструктивні елементи, дозволив нам повернути простір, не торкаючись бетонного каркаса — отримайте це підтвердження перед плануванням демонтажу, а не після.
  • Саме економіка рефінансування, а не ціна продажу, робить такий проєкт угодою BRRR, а не звичайним фліпом.

Поговоримо про нерухомість.

Незалежно від того, чи хочете ви інвестувати в нерухомість Великої Британії, продати об'єкт, що потребує ремонту, чи просто шукаєте якісне житло в оренду — ми будемо раді почути вас.

Зв'язатися